Cursos – Iniciativa Privada

5S & Organização da Área de Trabalho

Público alvo

Gerentes,coordenadores, facilitadores, staff , colaboradores em geral e, sobretudo, chefes/supervisores que efetivamente vão implementar o 5S nas suas respectivas áreas.

Pré-requisitos

Os participantes do treinamento de 5S & Organização da Área de Trabalho devem possuir algum conhecimento do vocabulário, das práticas e dos conceitos básicos da Melhoria Contínua ou Kaizen.Introdução ao Treinamento:O 5S é a base fundamental para a melhoria contínua em qualquer empresa que busca aumentar a sua competitividade dentro do mercado em que atua.

Este treinamento permitirá ao participante conhecer o que é o “5S” e como fazer para aplicá-lo imediatamente para melhorar a sua área de trabalho. A aplicação do 5S gera impactos positivos na qualidade dos produtos, na segurança do trabalho, na produtividade e na utilização da área ocupada da sua empresa. O participante aprenderá a trabalhar com algumas ferramentas que são requeridas para se implantar o 5S de uma forma bastante prática.O 5S é uma ferramenta bastante básica que precede qualquer iniciativa de melhoria, mas que deve ser aplicada continuamente independente da existência ou não de qualquer outra ferramenta de melhoria.

Descrição do Treinamento

O treinamento será uma combinação de teoria e prática das atividades de 5S & Organização da Área de Trabalho.

Objetivos do Treinamento

Ao concluir este treinamento, você estará capacitado para:Entender o significado e importância da aplicação do 5S na sua própria área de trabalho, nos processos e nos departamentos de toda a sua empresa Entender a importância do seu próprio papel no processo do 5S. Entender como o 5S pode melhorar o seu próprio trabalho e os resultados da empresa como um todo e quais são os possíveis desafios à frente.Liderar e participar das atividades de 5S em qualquer local da empresa.Entender o estado atual do 5S da sua própria empresa.Benefícios do Treinamento:Você será capaz de:Aplicar com segurança os conceitos do 5S em qualquer local.Envolver e multiplicar estes conceitos entre os seus pares.Criar um ambiente favorável para as atividades de melhoria contínua.Identificar os desperdícios rapidamente.

Informações

Carga Horária: 8 horas (Workshop – teoria & prática). Posteriormente, é recomendável apresentar a ferramenta para todos os funcionários, com duração aproximada de 4 horas.

A auditoria (processo posterior à implantação) é requerida, e tem uma duração de treinamento de aproximadamente 8 horas que pode ser realizada somente após a conclusão do módulo de implantação.Carga horária 8 horas.

Carga horária

8 horas.

Professor

Juliano Machado Magalhães:Mestrado em Administração pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos, Brasil(2007)
Professor Tutor Externo do UNIASSELVI – Centro Universitário Leornardo da Vinci , Brasil

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